Categorie archief: marktwerking

Doopt de filantroop het ziekenhuis? over naamsbekendheid en ethiek.

In de Jama van deze week staat het artikel

Selling a Medical School’s name: ethical and practical dilemmas”2008:300:16(Oct22/29):1937-8.
(link werkt binnen AMCdomein)
Een prikkelende titel voor iemand die in een ziekenhuis werkt en voor wie genoeg nooit genoeg lijkt.

(Top)Zorg en onderzoek dienen gefinancierd te worden, mede door 3e geldstromen (collectebusfondsen, giften etc).Het aanboren van nieuwe bronnen blijft altijd welkom. De ministeries moeten al zo vaak bijspringen.
De naamsgeving in ons ziekenhuis gaat op dit moment niet veel verder dan het benoemen van pleinen,(college) zalen, naar veelal beroemde “oud” medewerkers. Of er ook legaten tegenover staan?

In een persbericht van VWS 22/10/08 lees ik dat Zorgverzekeraar Achmea bereid is de IJsselmeerziekenhuizen een aanvullende lening van maximaal 1,5 miljoen euro te verstrekken, zodat deze ziekenhuizen tot en met 28 oktober zorg kunnen blijven verlenen. Voorwaarde die Achmea aan de lening stelt is dat het ziekenhuis vóór 28 oktober geen besluiten neemt over zijn toekomst. Eerder maakte Achmea bekend 3 miljoen euro aan de IJsselmeerziekenhuizen beschikbaar te willen stellen.
Dus ze mogen nog niet besluiten onder de naam van “Achmea ziekenhuizen” verder te gaan. Vanwege het belang van de continuïteit van zorg en de bereikbaarheid van de zorgvoorzieningen heeft de minister van VWS Achmea in ruil hiervoor een borgtocht van maximaal € 1,5 miljoen toegezegd, waarmee de liquiditeit op korte termijn is verzekerd.
Misschien dat Mevrouw Aysel Erbudak ook nog een duit in het zakje wil doen.
Amerikaanse toestanden zullen het hier wel niet worden, maar ja ook vallende banken, speculerende provincies hadden we hier niet verwacht. Wat niet is kan nog komen.
Een beetje marktwerking kan toch geen kwaad?

Advertenties

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder fondswerving, marktwerking, Ziekenhuizen, zorgverzekering

Wat doen we bij vertraging? De patient wacht geduldig; een kwestie van “goed patiëntschap”?

Gisteren had ik een vrije dag. Mijn moeder moest naar de specialist in het ziekenhuis. En enige begeleiding daarbij is tegenwoordig gewenst. Nu is ons plaatselijke ziekenhuis modern geoutilleerd. LCD schermen brengen promoties van het ziekenhuis, de stad, het weer en helaas ook de uitlooptijden. Bij aankomst werd ons gemeld dat de uitlooptijd 30 minuten bedroeg. We waren een kwartier te vroeg, want gelukkig zijn we geen al te ervaren ziekenhuisbezoekers. En als de ervaring ontbreekt ben je doorgaans ruim op tijd. Zo weet ik als forens.
Buiten was het bijzonder vies weer, dat bood enige troost. De koffie mevrouw kwam niet langs (service van het ziekenhuis). Je hebt wat te kijken, je praat een beetje, je neemt de “vak”literatuur voor wachtenden door. Volgt af en toe het LCD scherm en ziet tot je schrik dat de uitlooptijd oploopt. Uiteindelijk staat er 60 minuten op het scherm.
De afspraak was 11.30 uur. De co-assistente kwam ons 10 minuten eerder dan verwacht halen.
Grappig dat ik onlangs een literatuurverzoek kreeg: of je een consult van een co-assistent kan weigeren. Het blijkt te kunnen, maar jurisprudentie erover heb ik tot nu toe niet hard kunnen vinden. Heb nu aan “moeders lijve” ervaren hoe een dergelijk consult tot stand komt. De co stelt zich voor en geeft aan dat wij later in de spreekkamer van de dokter worden verwacht. Je moet wel bijzonder mondig en ervaren zijn, wil je op dat moment weigeren op haar vragen in te gaan. Eigenlijk ben je gewoon blij dat er wat actie komt.
Uiteindelijk belanden we weer in de wachtkamer in afwachting van de “echte”dokter.
Inderdaad is het ruim 60 minuten later, dan onze afspraak stond gepland, dat de assistente ons komt halen.
Als ik met de trein een uur vertraging heb, krijg ik van de NS een tegemoetkoming voor het gekochte treinkaartje. Gezien de marktwerking in de gezondheidszorg vroeg ik me eigenlijk af wat het ziekenhuis en/of de dokter bij vertraging zou kunnen aanbieden?
Is het geven van informatie wel voldoende. Let op omroepbericht!
Op de terugweg kwamen we langs AH en scoorden daar een zomerzegel!

Misschien is een boetezegel een idee. Met een vol boekje krijg je leuke kortingen of vrije uren!
Overigens de dokter was bijzonder aardig en hopelijk kundig genoeg.
Over 2 maanden mogen we terug komen, dan weten we meer, ook of we ooit een boekje vol zouden kunnen sparen. Ik spaar het liefst voor:  ma’s en mijn gezondheid en anders voor vrije uren, want die worden zo schaars.

Hoezo patientenrechten?

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Arts, Dokter, gezondheidszorg, klantgerichtheid, marktwerking, patient, prestatieindicatoren, Ziekenhuizen, Zonder categorie

ErasmusMC fondswerving.

21/05/08-Bidoc Leestafel. Onlangs stond in het NRC dat een UMC qua bedrijfsvoering te vergelijken is met een middelgroot beursgenoteerde onderneming.  Geen aandelenemissies, maar fondswerving dus. Het Erasmus Medisch Centrum heeft nu een nieuwe “aandelenmarkt” geopend. Het vraagt patiënten sinds enkele maanden een donatie. Het geld wordt gebruikt voor het aantrekken van jong medisch talent, verbetering van de zorg en wetenschappelijk onderzoek. Het ziekenhuis vraagt patiënten lid te worden van het Erasmus MC Vriendenfonds. Volgens een woordvoerder hebben de laatste maanden ongeveer 15.000 mensen zich in het ziekenhuis laten behandelen. Zo’n tachtig patiënten hebben zich aangemeld bij het fonds. Zij betalen 35 euro per jaar en krijgen daarvoor een magazine en uitnodigingen voor bijvoorbeeld lezingen over medische onderwerpen. De overheid verplicht ziekenhuizen de laatste tijd steeds meer om zelf financiering te zoeken voor zaken als wetenschappelijk onderzoek. Volgens het ziekenhuis past de donateursactie bij die ontwikkeling. Wanneer volgen de overige UMC’s ??
lees verder: ErasmusMCvriendenfonds.nl

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder AMC, fondswerving, marktwerking, UMC, Ziekenhuizen

De diagnose wordt gesteld in India?! Outsourcen van medische handelingen.

10/04/08-Bidoc leestafel. In de New England Journal of Medicine van vandaag (2008:358:15-10 april pp.1623-1627) staat een artikel over outsourcing van medische handelingen. De discussie wordt gevoerd in Amerika. Als “Hollandse trendwatcher:” breng ik dit alvast onder de aandacht. Het is niet voor het eerst dat een Amerikaanse trend na 10 jaar ook doorbreekt in Nederland. We zijn gewaarschuwd. We kunnen ook alvast in discussie gaan. Artikel ->

“Medical outsourcing refers to the process by which a health care provider (whether an individual physician, a medical group, a hospital, or a health care system) engages outside third parties to provide medical services. Telemedicine focuses on the electronic delivery of these services, which are usually clinical (e.g., specialist consultations) or diagnostic (e.g., teleradiology) but sometimes include information distribution”.

1 reactie

Opgeslagen onder gezondheidszorg, marktwerking, medisch handelen, outsourcen

Medische informatie op YouTube: wie gaat MedTube ontwikkelen?

26/03/08- Bidoc Leestafel. Is het wenselijk dat de patiënt, consument, via een filmpje op YouTube wordt geïnformeerd over bepaalde ziekten, behandelmethoden en ziekenhuizen. In de Jama van deze week is daar een discussie over. Dit naar aanleiding van een eerder gehouden onderzoek door dr Keelan welke is gepubliceerd in Jama 2007-5 Dec, waarin zij de informatiewaarde van de filmpjes heeft onderzocht. Waar YouTube wordt afgedaan als niet evidence based, maken patiënten maar al te graag gebruik van dit toegankelijke medium. De patiënt wordt (lees moet volgens Irene van Bennekom NPCF (NRC 25/03/08 ) mondiger worden. Krijgen we naast YouTube straks ook MedTube, de evidence based consumentencommunicator?

1 reactie

Opgeslagen onder klantgerichtheid, marktwerking, patient

Kwaliteit zorg door selectieve inkoop

19/03/08-Bidoc Leestafel. Niet meer alle zorg inkopen, maar selectieve inkoop. Dat levert een betere kwaliteit van zorg en drukt de kosten. Verzekeraars moeten het inkoopbeleid professionaliseren en dat betekent een forse investering in de eigen expertise. Voor zorgverzekeraars betekent dit ook samenwerken met patiënten en scherpe afspraken met zorginstellingen. Kwalitatief slechte zorg zou niet meer gecontracteerd moeten worden. Dat adviseert de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) in een advies over Zorginkoop, dat vandaag aan minister Klink wordt aangeboden. Volgens de RVZ verhoogt selectieve zorginkoop de kwaliteit van de zorg en draagt bij aan de terugdringing van de sterke groei van de zorguitgaven. Voor de zorgaanbieders betekent zorginkoop dat slechte zorg niet meer wordt geaccepteerd en dat instellingen daar zelfs op kunnen worden afgerekend. Voor zorginstellingen zijn er dus grote risico’s op productie en afzet. De Inspectie voor de Gezondheidszorg moet beste en slechtste zorgaanbieders publiceren met behulp van minimumnormen, die door de minister zijn vastgesteld. Omdat verzekeraars niet instellingen, maar zorgproducten gaan inkopen kan dit het einde betekenen van de instelling in haar huidige vorm. Rapport  ->

1 reactie

Opgeslagen onder gezondheidszorg, marktwerking, prestatieindicatoren, Ziekenhuizen, zorgverzekering

Vertrouwen in de arts

13/03/08-Leestafel Bidoc. De patiënt moet zich met een gerust hart aan de arts kunnen toevertrouwen, juist in levensbedreigende situaties. De minister van VWS had aan de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) gevraagd te onderzoeken of in het nieuwe stelsel de professionele verantwoordelijkheden van de arts in een goed evenwicht zijn te brengen met de maatschappelijke behoefte aan zinnige en zuinige zorg. Eind 2007 bracht de Raad het advies “Vertrouwen in de arts” uit. Inmiddels heeft Minister Klink zijn reactie hierop aan de Tweede Kamer gestuurd. Klink onderschrijft de aanbevelingen voor patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars en zorgaanbieders:
 – Respecteer de vakinhoudelijke autonomie van de arts.
 – Werk mee aan de totstandkoming van richtlijnen en standaarden.
 – Organiseer periodiek overleg (artsen, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars en zorginstellingen) over de praktijk van het verstrekkingenbeleid.
 – Geef in het jaarverslag inzage in het gevoerde beleid ten aanzien van kwaliteit en doelmatigheid van de beroepsuitoefening, in het bijzonder de samenwerkingsaspecten. Reactie 

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Arts, Dokter, gezondheidszorg, klantgerichtheid, marktwerking, patient, Professional, Ziekenhuizen